Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
16.05.2022
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ:
6 недель, 4-6 часов в неделю
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
Онлайн уроки в записи Проверка домашних заданий Обратная связь от наших экспертов Вебинары для ответов на вопросы
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
Этот курс рассказывает о том, какие возможности открывает осознанный подход к ведению бизнеса и как это влияет на окружающую среду и общество
Мы собрали и систематизировали самую актуальную информацию по теме Устойчивого развития бизнеса и делимся ей с вами в простой и прикладной форме
Курс подойдет:
Прогрессивным управленцам высшего и среднего звена, предпринимателям и собственникам бизнеса, а также всем, кто планирует ими стать
Для тех, кто планирует карьеру в области устойчивого развития
Тем, кто хочет разобраться, как реализовывать принципы устойчивого развития в бизнесе
Менеджерам некоммерческих организаций
программа курса
Модуль 1. Что значит быть устойчивой компанией?
— Разберетесь с терминологией и проблематикой устойчивого развития — Узнаете про основные способы достижения устойчивости
Модуль 2. Роль экономики замкнутого цикла в устойчивом развитии
— Узнаете, как принципы Устойчивого Развития реализуются в бизнесе — Познакомитесь с бизнес-моделями замкнутого цикла — Узнаете про циклический дизайн продукта
Модуль 3. Оценка влияния деятельности компании на экономику, общество и окружающую среду
— Узнаете три ключевых инструмента оценки — Проведете оценку на примере реального продукта или компании
Модуль 4. Создание стратегии устойчивого развития
— Научитесь выбирать направления и цели для успешной ESG стратегии — Узнаете, как определить уникальные преимущества компании с точки зрения Устойчивого Развития — Разберетесь, как объединить ESG стратегию c ЦУР
Модуль 5. Реализация стратегии устойчивого развития
— Узнаете, как создать эффективный план реализации стратегии — Определитесь с необходимостью изменений корпоративной культуры — Выявите ключевых стейкхолдеров
Модуль 6. Нефинансовая отчетность и коммуникация со стейкхолдерами
— Познакомитесь с подходами к нефинансовой отчетности — Определите ключевые сообщения для всех заинтересованных лиц
Модуль 1. Что значит быть устойчивой компанией?
— Разберетесь с терминологией и проблематикой устойчивого развития — Узнаете про основные способы достижения устойчивости
Модуль 2. Роль экономики замкнутого цикла в устойчивом развитии
— Узнаете, как принципы Устойчивого Развития реализуются в бизнесе — Познакомитесь с бизнес-моделями замкнутого цикла — Узнаете про циклический дизайн продукта
Модуль 3. Оценка влияния деятельности компании на экономику, общество и окружающую среду
— Узнаете три ключевых инструмента оценки — Проведете оценку на примере реального продукта или компании
Модуль 4. Создание стратегии устойчивого развития
— Научитесь выбирать направления и цели для успешной ESG стратегии — Узнаете, как определить уникальные преимущества компании с точки зрения Устойчивого Развития — Разберетесь, как объединить ESG стратегию c ЦУР
Модуль 5. Реализация стратегии устойчивого развития
— Узнаете, как создать эффективный план реализации стратегии — Определитесь с необходимостью изменений корпоративной культуры — Выявите ключевых стейкхолдеров
Модуль 6. Нефинансовая отчетность и коммуникация со стейкхолдерами
— Познакомитесь с подходами к нефинансовой отчетности — Определите ключевые сообщения для всех заинтересованных лиц
ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ ПО ПРОГРАММЕ КУРСА, МЫ ОТВЕТИМ НА НИХ
Заявка на Онлайн курс «Модель Устойчивого Развития: системный подход к внедрению ESG факторов»
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Click to order
Total:
АВТОРЫ КУРСА
АРТЁМ ЮРШИН И ЕЛЕНА ЕГОРОВА ОСНОВАТЕЛИ ЛАБОРАТОРИИ УСТОЙЧИВЫХ РЕШЕНИЙ «ЦИРКУЛЬ»
Мы помогаем компаниям найти свою модель устойчивого развития, обладаем многолетним управленческим опытом в международных компаниях, имеем степени МВА, а также изучали принципы Устойчивого развития в ведущих бизнес-школах, Cambridge Judge Business School и Harvard Business School.